HORÓSCOPO:SUDOKUCÓMIC DE MAFALDA
Por qué deberíamos erradicar plaquetas con nombres de gobernadores en obras públicas (especialmente en el Perú) ¿Por qué algo tan trivial como incluir el nombre del alcalde/presidente en el cargo cuando se termina una obra ( o no ) es importante para la memoria colectiva del país ? ¿Es realmente un problema?? Primero, es importante para el país como colectivo que tome conciencia de que constantemente estamos siendo manipulados por pseudo-políticos y personas que buscan cargos públicos para conseguir votos, es normal. Pero cuando tratan de encubrir su trabajo deficiente haciéndonos pensar que han hecho cosas importantes, he ahí el problema. Un ejemplo perfecto es cuando se acercan las épocas de elecciones y el funcionario público se acelera en terminar obras que pueden haber sido mejor planificadas (incluso algunas no se terminan y se inauguran) para que su nombre salga en una brillante plaqueta al pie de la obra. Nuestros políticos son expertos en el criollísimo arte del figuretismo, que consiste en meter la cara en cada foto que toman y asistir a todas las ceremonias de inauguración. Personalmente opino que es tonto poner el nombre de un gobernador en una obra pública porque si se reconoce a este, todo el equipo que estuvo detrás de la obra debería ser también considerado. Ellos usan fondo públicos para hacer obras públicas, y ellos se jactan como si lo hubieran hecho con su propio dinero, ahí sí correspondería ponerle una plaqueta honoraria. Muchas veces los alcaldes o presidentes tienen poca participación en la obra, pero por supuesto que su plaqueta y cara saldrá en todas las fotos para así calar en la memoria de las masas, para así seguir tentando cargos públicos en los que claramente “se la llevan fácil”. Siendo un país que históricamente carece de líderes (entre otras cosas), nosotros tendemos a acordarnos de figuras como políticos que juegan con cosas que son populares entre el peruano común, como hacer un estadio de fútbol bonito cuando en verdad el país necesita esa inversión en otras áreas. Los políticos también juegan con las necesidades del pueblo, es usual prometer desayunos o comidas para la población con la condición de que voten por ellos; muchas veces esa comida es de baja calidad o el programa deja de funcionar. Las placas no son el único problema. Tenemos varios ejemplos a través de la ciudad de Lima: el cuestionado ex-alcalde de Lima Luis Castañeda construyó una serie de escaleras en las barriadas de Lima y las pintó de amarillo, el color de su partido. Cuando Susana Villarán entró a la alcaldía, no se le ocurrió mejor idea que pintarlas de verde, el color de su partido. Este tipo de actos deberían ser condenados por la ley, es una burla a las personas que pagan sus impuestos y ven como se malgasta esa plata en cosas tan inservibles. Ese dinero no debería ser usado para engordar el ego de nuestros políticos Después de leer en diferentes medio de comunicación la decisión del presidente costarricense Luis Guillermo Solis de prohibir las placas conmemorativas en cualquier obra pública para que “el pueblo recuerde que el que hace posible estas obras no es el gobierno sino los que pagan impuestos”. Según el ministro de presidencia costarricense, es evidente que el país es lo suficientemente consciente y honesta para que sus líderes enseñen la importancia de unión al demostrar que la población de un país tiene participación directa de lo que pasa, representando que los buenos valores son necesarios en una democracia. Es por eso que Costa Rica tiene la democracia más antigua de América Latina y está siendo exitosa como país (¡inclusive en el Mundial de Fútbol!) Microfinanzas en el Perú por: Michela Ferrari Las microfinanzas consisten en dar acceso a la banca a todas las personas que no lo han podido tener. En el Perú, empezaron en el año 1998 con la compañía Mibanco. Se iniciaron luego que el presidente de aquella época, Alberto Fujimori, viajó a Bolivia y vio una compañía de microcréditos establecida allí, llamada Bancosol. Esta estaba dando resultados impresionantes y contribuyendo a la disminución de la pobreza en Bolivia. Se copia entonces este modelo y se implementa en el Perú con el propósito de mejorar la economía del país y reducir los niveles de pobreza. Antes de eso, se perdía un 50% de clientes potenciales, ya que la mitad de los ciudadanos del Perú tienen su propio negocio informal, como una bodega o incluso un pequeño taller de autos, son lo que se denomina los microempresarios. La banca formal se enfoca en darle préstamos a clientes que tengan algún tipo de garantía. Mas, los microempresarios se distinguen por no tener ninguna garantía. Hasta el año 98, se excluían a estos de la cartera de clientes y así se disminuía el tamaño del portafolio de clientes del banco. Fue de acá en adelante que se les empieza a dar créditos y las microfinanzas en el Perú comenzaron a crecer. Mibanco, la principal corporación de microcréditos, toma un período de crecimiento extenso en el cual se duplica de tamaño. Se incrementan la cantidad de clientes de este, al igual que la de asesores y gerentes necesarios para que este banco opere. Atrás de Mibanco estaba, durante muchos años, otra microfinanciera llamada Edyficar, que pertenecía a Credicorp. Aunque Mibanco era más reconocido (sin asistencia) entre la cartera de clientes, Edyficar tenía casi el mismo tamaño de clientes y le estaba yendo de manera muy parecida. Después de la crisis mundial económica del 2008, le empezó a ir peor a Mibanco, ya que se enfocaban mucho en crecer en un momento en el que era muy difícil de hacer esto debido a la crisis de la economía del país y del mundo. Esto generó una serie de pérdidas para la compañía. Por otra parte, también existían factores externos que afectaron el rendimiento de Mibanco. El mundo de microfinanzas había crecido mucho al igual que esta corporación: la competencia se había incrementado de manera muy significante. Habían entonces muchos asesores de diferentes bancos yendo a las mismas áreas y peleando por los mismos clientes. Sin embargo, en febrero de este año Edyficar compró Mibanco, lo que resultó ser la tormenta perfecta, ya que, aunque fue una pérdida para Mibanco, a Edyficar le sirvió poder comprar a su mayor competidor, ahora tiene la experiencia necesaria como para manejarlo. Lo bueno de esta compra es que ahora las dos compañías más poderosas de microcréditos del país están unidas, eliminando así la competencia que existía y también creciendo y mejorando como corporación. En mi opinión, al juntarse van a poder dar acceso y de mejor manera y más rápida a sus posibles clientes y, de esta forma, disminuir el nivel de pobreza del Perú
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April 2016
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